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集团公司召开2018年第二次示范项目推进会


作者:  发布时间:2018-07-10

7月9日,集团公司在建德召开江南秘境项目推进现场会暨2018年第二次示范项目推进会,聚焦示范项目,研究部署具体推进工作。集团公司全体班子成员,监事会成员,总部各部门负责人,以及浙江外事旅游、蝶来酒店集团、省医疗健康集团、投资公司、湛景置业公司、盛景资本公司等二级企业主要负责人参加现场会。

与会人员考察了建德江南秘境国际旅游度假区一期首开区,现场踏看了渔乡茶舍、江枫渔火、山隐村精品酒店等项目施工现场,考察了开元?芳草地酒店项目,并召开推进会。会议听取了建德江南秘境、永嘉全域旅游合作、武义蝶来璟园、宁波东钱湖水上旅游、诸暨云溪九里文旅小镇、临安径山南文旅小镇、浙医健开化医院、长兴浙北医疗康复中心、武义俞源古村整村开发等9个示范项目责任人的情况汇报,并就每个项目推进中存在的具体问题进行问诊把脉,协调解决。


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集团公司党委书记、董事长方敬华充分肯定了一年以来项目推进的阶段性成效。他指出,近年来集团公司通过一手争资源、一手强落地,项目进展态势明显向好,集团上下抓项目、抓发展的信心越来越足、氛围越来越浓。

方敬华强调,项目推进过程中,需牢牢把握项目投资建设的关键环节。第一,精心做好项目研究。要认真研究项目的定位、布局、功能和投资回报,不断总结、不断调整、不断完善、不断提升。第二,用心做好项目设计。旅游产品的最大差异化在于设计,特别是在当今的旅游体验时代和自媒体时代,游客特别关注设计感,要用心去做功能、产品和游线的设计。第三,着力做好项目运营。这是一个靠运营立足市场的时代,要牢牢围绕内容这个核心,加强运营团队建设,全力提升项目运营水平。第四,努力控制项目成本。要对项目的投入产出比精心测算,把握资金投入的时序和节奏,做到成本控制的最优化;要提高项目的运作效率,着力节约时间成本,尽快投入运营。第五,严格遵循项目程序。要按章办事,严格履行项目推进的程序要求,做到规范、合规。第六,强化项目合作。要以“轻投资、重品牌、强合作、讲效益”为导向,积极开展项目合作,坚定不移地做资产、做营收、做利润、做品牌。

方敬华强调,围绕项目推进,要上下齐心、形成合力。要坚持“一个项目、一名领导、一个团队、一套方案和一个服务专班”的推进机制,有效对接、精准服务,把每个项目做成既叫好又叫座的示范项目。

集团公司党委副书记、董事、总经理陈祝毅对各示范项目推进情况进行逐个点评。他强调,要高度重视项目实施中的成本控制、规范程序等方面的问题,从招标管理、运营管理、营销渠道等方面加大项目精细管理力度,全力以赴抓好落地,确保项目推进的质量和进度。